Optimización de procesos operativos y calidad en AbbVie

Este documento presenta una visión integral de dos proyectos estratégicos implementados en AbbVie, enfocados en la excelencia operativa y la transformación digital. El lector aprenderá sobre la aplicación de la metodología Six Sigma para la reducción de costos en suministros de operación, identificando causas raíz y soluciones mediante herramientas de análisis. Asimismo, se detalla la digitalización y optimización de los flujos de trabajo para la aprobación de documentos CAPA y auditorías internas. A través de este análisis, se explican los beneficios obtenidos, incluyendo una reducción significativa en tiempos de gestión, el ahorro de recursos físicos y la mejora en la eficiencia organizacional.