Implementación de Metodologías Lean y Mejora Continua en la Gestión de Salud Tecnológica

A través de este documento, el lector aprenderá cómo la corporación Philips aplica herramientas fundamentales de la metodología Lean, tales como Daily Management, Hoshin Kanri y los eventos Kaizen, para resolver problemas de manera ágiles y sistémica. Asimismo, se detalla el funcionamiento de su competencia interna de excelencia para documentar, premiar y replicar globalmente casos de éxito reales enfocados en la automatización, digitalización y optimización de procesos de cara a las necesidades del cliente.