Optimización del Indicador OEE mediante la Gestión Diaria de KPIs en la Manufactura

A través de este documento, el lector aprenderá a implementar un sistema de gestión diaria (Daily Management) enfocado en la mejora continua y el control visual dentro de la planta de producción. Se detalla la estructura operativa de reuniones multinivel (Tiers) diseñadas para agilizar la toma de decisiones, resolver fallas recurrentes y dar seguimiento constante al rendimiento real. Asimismo, conocerá el uso de herramientas Lean —como la metodología Problem Solving (A3) y el Trabajo Estándar de Líderes— aplicadas con éxito para elevar un 10% la efectividad total del equipo (OEE).